وراف
تصوّر لتطبيق يجمع محبي الشاي، من الفكرة إلى اختبار قابلية الاستخدام الموجَّه.
دوري ضمن فريق من 4. حصصي المسجَّلة: 25% من كل درجة دقة و50% من عرض المرحلة الرابعة؛ و100% من مقدمة تقرير اختبار المرحلة الخامسة، و50% من «عرض النتائج وتحليلها»، و40% من تعديل الوثيقة؛ و50% من «أصحاب المصلحة» في الواجب الأول.
- السنة
- [CONTENT REQUIRED]
- year
- السياق
- [CONTENT REQUIRED]
- context
- الحالة
- مُختبَر
- حجم الفريق
- [CONTENT REQUIRED]
- teamSize
ما الذي كان يحتاج إلى حل؟
يستند الموجز إلى بحث يشير إلى أن منصات قطاع الشاي تقدّم معلومات غير منظمة ومبعثرة، ويضيف الجانب المستخدَم: كثرة الأنواع وطرق التحضير قد تربك، والمنصة الجديدة قد تكون عائقًا بذاتها.
ما يشوفه المستخدم.
-
01وصفة · شاي زهرة البازلاء المثلّج
-
02متجر الشاي · كل الأنواع
-
03منتج · شاي الكشمش
-
04الوصفات · شبكة
طريقة الحل.
أربع وجهات حول صفحة رئيسية — الوصفات والمجتمع والمتجر والحساب الشخصي — وثلاثة مداخل إليها. ربط الفريق أساليب الإقناع بـ12 شاشة (الدليل الاجتماعي، والندرة، والتخصيص، والحافز، والتحكم)، وثبّت لوحة خضراء ورموز خطوط مسمّاة، ثم بنى نماذج بثلاث درجات من الدقة.
ما قاله الاختبار.
ما يبقى من هذا المشروع.
أربعة تسليمات مقررات، واختبار واحد، ولا شاشات بعد الاختبار. ورقم النجاح 83.3% في التقرير لا يستقيم مع أي نسبة صحيحة من 7 مشاركين، فتعتمد هذه الصفحة الأزمنة والنقرات والتعليقات المسجّلة بدلًا منه.
ماذا أخذتُ من هذا المشروع؟
- reflection
فقرة تأمّل من وجدان — ستُضاف لاحقًا.
عمل جماعي؛ الإسهامات الفردية مذكورة أعلاه.